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亞澳南陽農機有限責任公司生產車間 南陽日報記者 王涵 攝
南陽日報記者 王涵
       公司名片：創(chuàng)立于1976年的亞澳農機股份有限公司（以下簡稱亞澳農機），總部位于西安。2014年2月，公司在唐河籌建亞澳南陽農機有限責任公司，引進全套日本精益化生產技術、工藝、設備和管理理念，專注于耕播機具等農耕事業(yè)領域，不斷開發(fā)符合時代要求的先進技術和產品。
       推薦理由：公司目前在耕播類機具領域處于行業(yè)前列，擁有自主知識產權45項。參與起草耕播機具國家標準，是我國旋耕播種施肥機、變速旋耕機、變速聯(lián)合耕整機生產發(fā)明單位，產品銷往全國26個省區(qū)并出口到世界多個國家。
想起亞澳南陽農機有限責任公司成立那天，史炳哲心情還是很激動。他說，這是亞澳農機一次重大的戰(zhàn)略調整，是亞澳農機逐鹿中原的切入點，也是亞澳農機走向世界的新起點。
        今年47的史炳哲，目睹了父親從昔日偏僻山鄉(xiāng)的農機修理部起家，將公司發(fā)展成走在國內前列的現(xiàn)代化農機制造商的輝煌歷程。
如今，作為創(chuàng)二代的史炳哲，憑借扎實的基層工作經驗，及對行業(yè)未來的準確把握，正逐步從父輩手中接管亞澳農機。對企業(yè)未來發(fā)展，他也有著清晰的規(guī)劃：堅守父親的“三農”情懷，探索亞澳農機的創(chuàng)新之路。
2000年，史炳哲子承父業(yè)，進入由父親創(chuàng)辦的亞澳農機股份有限公司。他首先從底層做起，讓自己有足夠的能力挑起接班重任。
在工作中，史炳哲把自己年齡上的劣勢變成了優(yōu)勢。太年輕缺少威嚴，他也不追求威嚴，與員工打成一片。管理上經驗不足，他便多聽取員工意見，并及時向家族中的前輩取經。
       一步一個腳印，經過多年的積淀和磨煉，史炳哲終于熟悉了公司從生產到銷售及售后管理的各個細節(jié)。父親看到史炳哲做得不錯，終于放心把企業(yè)交給他管理。
      史炳哲擔任公司總經理后，不忘初心，堅守著公司“品質創(chuàng)造價值，服務贏得市場，團隊成就未來，創(chuàng)新尋求發(fā)展”的理念，致力打造農機行業(yè)智能制造示范企業(yè)，公司效益連年增長。
      自2013年下半年開始，史炳哲的工作半徑突破了400公里。在唐河縣，亞澳農機正在著手建設新的生產基地，投產之前的每個月，史炳哲都要在唐河待上一周左右。我市的一系列優(yōu)惠政策，最終打動了史炳哲，決定投資3.6億元在唐河創(chuàng)建公司新工廠。
      走入亞澳農機現(xiàn)代化的農機生產基地，寬敞明亮的生產車間占地4.6萬平方米，代表我國農機具生產先進水平的PLC積放鏈式粉體涂裝生產線旁，忙碌的工人井然有序，緩緩開進的AGV自動搬運車準確地將零部件配送到需要的工位……
      新工廠投建以來，史炳哲研究得最多的行業(yè)樣板，就是久保田這家目前在華發(fā)展最為成功的日本企業(yè)。在史炳哲看來，與不拘一格的歐美人相比，更講究成本、效益和效率的日本人的“精益制造”方式，更適合中國的企業(yè)。同時，新工廠還在綠色工廠、能源利用、環(huán)保節(jié)能方面精心設計，使其達到環(huán)保與效益雙贏。
      農業(yè)科技要姓農、為農、強農。新工廠正式運營后，史炳哲就針對南陽區(qū)域農作物種植習慣，結合這幾年農民大面積培育優(yōu)質花生產業(yè)，組織公司研發(fā)團隊研發(fā)出了花生精量播種機，大大減輕了花生播種環(huán)節(jié)的農村勞動力負擔。
      同時，公司結合市場需求，在花生精量播種機的基礎上改進成花生、小麥兩用播種，一機多用，經過調整可以切換為花生8行平播、6行壟播、小麥13行平播3種狀態(tài)，實現(xiàn)了一次進地完成施肥、旋耕、播種、覆土、起壟等多道程序，大大提高了作業(yè)效率，迅速成為區(qū)域市場的熱銷品牌，引來農機大戶搶購。
      根植南陽，服務南陽。去年，史炳哲積極投入到我市精準扶貧工作中，為幫扶村的36戶近80名貧困戶，多次提供大量生活用品。今年3月，在春耕時節(jié)，又為村子提供了價值3萬余元的全套耕種機具，解決了全村百余戶村民的耕種難題。史炳哲說，來到南陽，在謀求自身發(fā)展的同時，更會融入南陽，把自己當成新南陽人，為南陽經濟社會發(fā)展貢獻力量。